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Les
compétences du Cabinet Amous sont
certes concentrées sur les chiffres et de l'analyse
; mais elles le sont aussi en ce qui concerne le conseil
sur le développement, tant à court terme qu'à
long terme. Ainsi, Cabinet Amous apporte à ses clients
les éléments qui leur permettent de prendre
leurs décisions en parfaite connaissance de cause.
Ces compétences regroupent entre autre : |
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le
diagnostic des entreprises dans le cadre des plans de mise
à niveau. |
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l'élaboration
de budgets prévisionnels. |
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le calcul des coûts de revient. |
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la mise en place d'une comptabilité analytique. |
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l'assistance
à la création de l'entreprise, projets d'investissements,
contrôle budgétaire, tableaux de bord... |
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l'assistance
à la gestion de trésorerie, à la recherche de financements
et aux relations avec les organismes bancaires et financiers...
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le
conseil aux entreprises en difficulté : restructuration,
plan de continuation . |
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l'évaluation
d'entreprises dans le cadre de cessions, apports, successions,
partages, donations, transmissions...

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